La estrategia de Investigación y Desarrollo de Sika ncluye componentes centralizados y descentralizados que se complementan perfectamente. La investigación organizada central maneja programas de investigación a largo plazo, entrega servicio analíticos y establece un manejo deInvestigación y Desarrollo ara el Grupo Sika completo. Estas responsabilidades se albergan en la subsidiaria Sika Technology AG. El segundo componente en la estrategia de Investigación y Desarrollo es la adaptación regional de productos, soluciones y aplicaciones. Los centros de tecnología en Estados Unidos, Europa y Asia aceptan este desafío.

Desde una idea inspiradora hasta la introducción al mercado, los nuevos desarrollos atraviesan siete etapas claramente definidas en el proceso de creación de producto (PCP en su sigla en inglés). Por lo tanto, el desarrollo del producto debe llenar repetidamente estándares internos y externos muy rigurosos para la protección de la rentabilidad, el medioambiente, salud y seguridad.

El PCP tiene como objetivo reducir riesgos, minimizar costos, acortar plazos de comercialización (TTM en su sigla en inglés) y mejorar continuamente el desempeño del producto. Debido a la gran importancia del PCP para la capacidad de innovación de Sika AG, los empleados responsables en las subsidiarias en todo el mundo se capacitan regularmente en la aplicación del proceso. Además están disponibles programas interactivos de capacitación para todos los empleados de Sika: estos se utilizan activamente y así se concientiza a todos los participantes de los altos estándares de Sika.